Аудит отдела продаж
Нахожу точки потери денег: от первого контакта до сделки. Даю приоритетный план изменений.
↗РОП на аутсорсе · Международная недвижимость
Отдел продаж,
который выполняет план.
Выстраиваю систему продаж в девелопменте и агентствах недвижимости — от стратегии и найма до управляемого результата.
16+лет в продажах
7лет управления
3международных рынка
12–60человек в командах
01 — Обо мне
Продажи — это не талант.
Это система.
Я Наталья Котович, руководитель отдела продаж в Nature Investment Group.
Более 16 лет я работаю в продажах, а последние 7 лет руковожу отделами в девелопменте и международных агентствах недвижимости.
Мой опыт охватывает Турцию, Россию и Индонезию. Я управляла командами от 12 до 60 человек и знаю, как превратить разрозненные усилия менеджеров в прогнозируемую систему.
ТурцияРоссияИндонезия
02 — Что я делаю
Полноценный РОП.
Без найма в штат.
Подключаюсь к бизнесу как руководитель: беру ответственность за процессы, людей и цифры.
Система и регламенты
Выстраиваю воронку, CRM, стандарты работы, отчётность и управленческий ритм.
↗Команда и управление
Нанимаю, адаптирую и развиваю менеджеров. Внедряю контроль без микроменеджмента.
↗Рост конверсии
Пересобираю скрипты и работу с возражениями под ваш продукт, рынок и цикл сделки.
↗03 — Когда я нужна
Вашей команде нужен
не ещё один тренинг.
- ✓План продаж выполняется нестабильно
- ✓Менеджеры работают каждый по-своему
- ✓CRM есть, но управлять по ней невозможно
- ✓Собственник остаётся главным продавцом
- ✓Нужно быстро запустить продажи на новом рынке
04 — Процесс
От хаоса
к результату.
Работаем короткими циклами: диагностируем, внедряем, измеряем и усиливаем.
Диагностика
Цифры, команда, CRM, процессы и клиентский путь.
Проектирование
План роста, новая воронка, KPI и правила работы.
Внедрение
Обучение, контроль качества и первые корректировки.
Управление
Планёрки, аналитика и стабильное движение к плану.
05 — Контакт
Давайте найдём
точку роста.
Оставьте контакт — я свяжусь с вами, чтобы обсудить текущую ситуацию и формат работы.